做吊顶的卖给搞AI的,11亿到手后彻底不管事,这笔买卖到底谁被套

发布时间:2025-12-31 19:59  浏览量:1

电影《教父》里有句经典台词,“我花了一辈子学会了谨慎,女人和孩子可以粗心大意,但男人不行”,老教父维托靠的就是这份算计,一步步把家族推上巅峰。

但你要是看看中国股市里这些民营企业家,就会发现他们比老教父还能算,人家算的是黑道生意,这帮人算的是怎么从A股全身而退,还能带走十几个亿。

这不,2025年12月30日,浙江友邦集成吊顶发了个公告,创始人时沈祥和老婆骆莲琴要把29.99%的股权卖掉,接盘的是个叫施其明的人,背后是家搞AI的公司,一笔交易11.4亿,控制权就这么换人了。

有意思的是什么呢,这对夫妻卖完股权之后手里还剩36.57%的股份,但表决权呢,永久放弃,除非对方违约才能拿回来,这意思就是说,钱我拿走了,公司你随便折腾,我就当个安静的股东收收分红就行。

这操作,说实话,太老练了。

先说说友邦吊顶是干嘛的吧,其实就是做集成吊顶的,厨房卫生间那种,2004年他们自己说发明了第一款集成吊顶,算是行业里的老前辈了,2014年上市,赶上那波牛市股价最高冲到过123块多。

但那是十年前的事了。

这几年地产行业什么样大家都清楚,新房子卖不动,装修市场能好到哪去,友邦吊顶也跟着遭殃,2025年前三季度营收才3.81亿,同比跌了20%多,利润倒是有一千多万,但这点钱对上市公司来说,真的只能算勉强喘口气。

股价呢,29块多,比历史高点跌了76%,市值就剩38个亿了。

时沈祥今年62了,守着这么个企业,说实话也挺累的,房地产寒冬不知道还要多久,儿子时间38岁了倒是进了董事会当了个产品高级总监,但你要说接班吧,好像也没那个意思,核心管理层压根没进去。

所以卖掉,可能真的是最好的选择了。

但有意思的来了,你猜创始人夫妻是从什么时候开始铺垫这事的。

2025年5月,骆莲琴任期届满,主动退出了董事会,当时外界都以为是正常换届,儿子同期进去了嘛,看着像是二代接班的节奏。

现在回头看,这哪是接班啊,这是骆莲琴在给自己解套。

退出董事会意味着什么,意味着她不再是董监高了,减持限制就没了,想卖多少卖多少,什么窗口期啊披露啊那些麻烦事统统不用管了,儿子进去呢,就是给外界一个交代,你看我们家族还在,企业还稳着呢。

再看这次转让的技术细节,29.99%这个比例,你以为是随便定的吗。

30%是个坎,超过这个数就要触发强制要约收购了,程序麻烦钱也多,所以卡在29.99%,控制权能转移,要约收购的坑还绕过去了,省时间省钱,两边都舒服。

还有那个表决权安排,剩下的36.57%股份表决权永久放弃,但加了个但书,如果受让方12个月内不按约定发起部分要约收购,表决权自动恢复,这是什么意思呢,就是说万一施其明那边玩幺蛾子,钱不到位或者出什么岔子,时沈祥夫妻还能把公司拿回去。

进可攻退可守,风险全推给对面了。

11.4亿什么概念呢,友邦吊顶账面净资产也就4到5个亿,这笔买卖相当于2.5倍的溢价,创始人这个价格脱手,真的算是卖在了还能卖的时候。

好了现在说说接盘的这位,施其明,背后是武汉理工数字传播工程有限公司,做什么的呢,搞出版业AI的,开发了个叫BOOKSGPT的大模型,还有个RAYS平台,据说覆盖了国内70%的出版机构,听起来挺厉害的。

2024年这公司被评为“武汉市级独角兽”,估值98个亿。

等等,武汉市级独角兽,这个定语得好好品品。

真正意义上的独角兽是什么,未上市估值超过10亿美金的公司,全球范围内那都是稀缺物种,但武汉市呢,2024年一年评了44家市级独角兽,这密度,怎么说呢,就像“市级非物质文化遗产”跟“世界非物质文化遗产”的区别,一个满大街都是一个全球就那么几个。

98亿的估值是政府评估的,不是一级市场真金白银融出来的,这俩完全不是一回事。

更让人想不通的是,一家做出版AI的公司,跑来买一家做吊顶的企业,这业务协同在哪呢,用AI帮你设计个吊顶款式?那也太勉强了吧。

想来想去只有一个解释,施其明看中的根本不是吊顶业务,是友邦这个上市公司的壳。

你想啊,花17个亿左右拿下一家A股公司的控制权,比自己去走IPO那条路快多了也省事多了,然后把AI概念装进去,故事就能接着讲了,估值也能接着吹了。

但问题是,这17个亿从哪来。

一家做出版数字化的公司,营收规模外界不太清楚,反正不是上市公司没有公开财务数据,政府评估的98亿估值也只是个数字,真要掏出17个亿的真金白银,是自己的钱还是借的钱还是找人凑的钱,这个太关键了。

而且施其明团队做的是出版业,对传统制造业那一套,供应链怎么管渠道怎么搞工厂怎么运转,可能真的两眼一抹黑,友邦吊顶现在面临的问题是地产下行带来的需求萎缩,这不是装个AI系统就能解决的事。

万一进去之后瞎折腾一通,人事大换血业务硬转型,搞不好会加速下滑,到时候创始人套现走人了,剩下中小股东和员工怎么办。

当然也不能说一定会坏,万一人家真有两把刷子呢,把AI技术跟智能家居结合起来做点创新,也不是完全没可能,只是从过往那些跨界并购的案例来看,成功的真的不多,PPT讲得天花乱坠最后商誉暴雷的倒是一抓一大把。

停牌前一天友邦吊顶涨停了,说明有人提前知道消息在里面埋伏着了,复牌之后怎么走就看市场怎么消化这个故事了,如果资金觉得AI概念能讲下去,股价可能还有空间,但如果觉得这就是个借壳游戏,利好出尽就是利空,那画面可能不太好看。

反正不管怎么走,时沈祥夫妻已经把钱装口袋了,11.4个亿落袋为安,手里还有30多个点的股份坐等分红,赚了算他们的亏了也有新股东顶着,这局怎么看他们都不亏。

从2014年上市到2025年卖掉,11年时间,守着一家公司从巅峰走到低谷,最后找了个接盘的体面离场,62岁财务自由了,儿子也有了着落,比那些死撑到最后债台高筑的创始人不知道高到哪里去了。

有人用一辈子做吊顶换了十个亿,有人用一张PPT估值近百亿,这世道说不清谁更聪明,只能说会算的人永远不会让自己吃亏,至于接盘的那位能不能把这局棋下活,咱们就看着呗,反正又不是我们的钱。

话说回来,你要是手里有家公司,地产寒冬这么久了生意一年不如一年,突然有人愿意溢价两倍半来买你的股权,你卖不卖?