一台电脑，用AI做TikTok，4个月月销500万

一个人，没去过日本，也不会日语。一台电脑，四个月，单月销售额500万。

陈子顺的故事不是神话，是一个正在被大量复制的商业现实。新华社旗下《新华每日电讯》5月8日整版报道了他的经历，临港把这种模式称为“OPC创业”。

去年秋天，陈子顺带着一台电脑和“AI+跨境电商”的想法来到临港。四个月后，他创办的沪咪科技在日本家居家纺品类登顶TikTok第一。对一个从未踏足日本、不懂日语的95后来说，这个成绩如果放在三年前，几乎不可想象。

让他越过语言、地理、人力三道门槛的，是一套被他戏称为“硅基员工”的AI系统。

市场调研，他交给AI大模型自动抓取日本社交媒体的流行趋势。营销内容生成，他用AI把中文商品素材转化成符合日本用户审美的短视频——画面风格、字幕节奏、背景音乐，全部由AI自动适配。达人建联，他搭了一套AI代理系统，自动在TikTok上筛选合适的日本达人，生成合作邀请邮件，发送、跟进、协调排期全部由机器完成。

采访他的记者写到，采访间隙他的手机振个不停，全是海外达人回复AI邮件的通知。他本人只做一件事：判断。

“每隔一周基本就能打出一个爆品。”陈子顺对自己的选品逻辑很有信心。他帮中国家居品牌出海，品类覆盖家纺、毛毯、收纳日用等，产品本身不复杂，很多是国内市场已经验证过的大通货。AI的存在让他能同时测试十几个品类，哪个数据跑出来就追加资源，哪个不行就立即止损。传统外贸公司的选品周期是按月计，他可以按天计。

成本端同样被压缩到了极致。临港给他的条件很直接：零租金办公室、免费人才公寓、算力补贴最高覆盖80%。没有任何人工成本，全公司就他一个活人。传统外贸团队选品、设计、投广告、回询盘、搞物流，少则四五人，多则十几人，光人力开销一个月就好几万。他把这些岗位全换成了AI，几乎没有固定运营成本。

我专门查了一下，国内TikTok日本站在今年一季度增速迅猛，平台正全力扶持商家入驻，竞争远未饱和，而日本用户对“品质感”和“细节感”的偏好，恰好和中国家居品类的核心优势匹配。一个人能不能撬动一个市场，有时候不取决于他有多强，取决于他有多快——快到在所有人还没反应过来的时候，就把流程跑完、把坑踩完、把护城河挖好。

这套打法可复制吗？

临港管委会的人说，陈子顺只是他们园区OPC创业者中最早跑出来的那一个。目前临港OPC生态已经突破600家，全国超过23个城市出台了专门扶持一人公司的政策。佛山桂城5月8日刚发布了全国首个镇街级AI OPC专项扶持政策，最高500万直投加3年租金支持。一个信号已经足够明显：政策层正在用真金白银为“一人公司”这种新型商业形态铺路。

但报道里有一个细节需要特别注意。为了改一款毛毯的面料，陈子顺反复调试了七遍，直到在日本用户的数据反馈里看到明显提升才收手。评论区有人说，做跨境就是几个月把一辈子的麻烦全经历一遍，看来不假。

这恰好点出了整个模式里最核心的变量。AI把所有能标准化的工作都接了——调研、生成、投放、沟通。但“行还是不行”这个终极判断，现在还得靠人来做。面料的手感差了一点，是差到需要换供应商，还是在可控范围内可以妥协？这个尺度AI给不了，至少目前给不了。

做跨境的同行都知道，选错一款爆品可能亏几十万；签错一个达人可能整个月的预算打水漂。AI能帮你把信息整理得明明白白，但最后一刻拍板的时候，你脑子里那个“值不值得赌”的声音，机器从来没有替人发出来过。

陈子顺的故事让我真正感到后怕的，不是他又做了什么，而是他做这些事才花了四个月。四个月前，他刚到临港，账户里没有日本客户。四个月后，日本家居家纺TikTok第一。

这速度的背后是AI在提效。但AI提效提的是“做”的部分，不是“想”的部分。你想打哪个市场、你判断什么品类有机会、你敢不敢在所有人还没反应过来的时候押上全部精力——这些决定，是你在没有任何AI辅助的情况下，需要自己想清楚的。

AI时代出海，硬件门槛被砸到了地板，软件门槛被拉到了天花板。后者才是真正的护城河。

你怎么看这种“一个人+AI”撬动海外市场的模式？如果换作你，你会选择哪个国家作为第一站？