老仙套路不成反被套，塔塔最后赔了夫人又折兵，维沃值得封神

作为仅次于华为的全球第二大手机制造商，年营收达200亿的维沃在手机市场上可谓如火如荼。

然而维沃却并非印度当地品牌，而是来自中国的一家手机品牌，公司总部坐落于广东。

也正因如此，长期以来，维沃在印度的经营和发展过程就面临巨大的压迫。

在印度当地的商业环境中，外资企业不仅要面临来自当地公司的竞争，还要面临来自印度政府的压力。

即便像维沃这样在印度市场上表现良好的外企都无法幸免。

然而，尽管长期受到压迫，但维沃却在当地市场上逆风翻盘，成为了行业佼佼者。

但是，老赖塔塔在收购维沃时却犯了一个错误。

在维沃被塔塔收归旗下后，塔塔才发现维沃的账户资金几乎被抽空。

塔塔遭受重创，却连维沃的高管都被逼急了，纷纷辞职。

究竟发生了什么?

在维沃被塔塔收归旗下后，维沃的高管就接到塔塔的通知，称塔塔将按照两方在先前的协议的条款进行处理。

塔塔在收购维沃51%股份之后，便开始迫不及待地想要控制维沃的经营业务，然而却被维沃的高管们一口回绝。

维沃的高层认为，董事会已经决定了这个决定，维沃并不是塔塔的附属子公司，而只是塔塔的合作伙伴。

然而塔塔却认为维沃的高管不经过董事会的决定就擅自做出违背协议条款的决定，这种情况具有重大问题。

并且维沃的高管更是对塔塔的这种行为十分的不满，认为塔塔将维沃当做附属子公司一样对待，此举激起维沃高管们的反抗。

由于双方始终未能达成一致，各自都坚持着自己的意见和想法，双方不得不选择走法律途径来解决问题。

但这并非问题的根源所在，维沃的高管们会如此反对，也是因为塔塔在收购过程中存在严重的问题。

塔塔收购维沃51%的股份，便将维沃划分到旗下，属于塔塔的旗下企业，但维沃的高管们显然不这样认为，这就意味着塔塔在收购维沃后，就将维沃当作塔塔的附属子公司。

同样，这也意味着塔塔在收购维沃时并没有提前和维沃的高管进行沟通，便自己径直做出了一个决定。

然而塔塔就收购管理和控制维沃的条款基本上是没有什么话语权的。

并且在这种情况下，维沃的高管们早已经就自己在职期间的规划与塔塔进行过沟通。

据悉，维沃的高管们曾多次和塔塔方面就维沃在接下来的发展进行了沟通，然而塔塔方面提出的要求都被维沃高管们一一拒绝。

因为塔塔在收购维沃的期间并没有提前和高管进行沟通，便私自做出了决定。

这无疑大大激起维沃高管的怒火，也令维沃高管认为这种行为存在重大的问题，所以维沃的高管们才会选择辞职。

塔塔在收购维沃时并没有提前和维沃方面就收购交易进行过明确的沟通，这就将维沃的高管们推向了舆论的风口浪尖。

这不仅引起维沃高管们的不满，也引起维沃方面的抗议并选择通过法律程序来解决问题。

更是令塔塔在收购维沃时面临很大的舆论压力。

塔塔之所以会选择收购维沃51%的股份，是因为维沃方面在印度当地的发展前景非常好。

维沃作为中国的手机制造商，却在印度的市场上面临着如此强大的竞争压力，足以可见印度市场的潜力。

维沃手机在印度当地的市场份额仅次于三星，在印度市场上排名第二，而三星排名第一。

维沃手机在印度市场的占有率已非常高，营收高达200亿。

如此庞大的市场营收，足以看出印度市场的繁荣。

然而在面对如此繁荣的市场时，却面临种种限制。

维沃的产量在税务上过高，意味着维沃的产量需要承担的税务也非常的高。

由于印度的增值税在15%到20%之间，此政策的限制使得维沃的高管与印度当地的高层进行了会谈，商讨应对政策的事宜。

维沃的高管与印度当地的高层商讨的政策在短期内并没有得到执行。

因此，各大手机厂商便利用这一时机，开始抢夺维沃手机所占有的市场份额，甚至还对维沃手机进行恶意的进行抹黑。

面对这样的情况，维沃的高管们决定将问题提交到印度的高层法院进行审理，由于高层法院的判决结果对此事做出明文规定，也令各大手机厂商不敢再对维沃进行抹黑。

这也打消了各大手机厂商进行恶性竞争的念头，维沃手机又恢复了以往的销售，维沃手机的销量很快就恢复了正常。

在得到销量数据恢复正常的情况下，印度当地高层却对维沃的税务问题进行了反思和整改。

由于印度当地高层对维沃的税务问题进行了整改，或者是因为高层法院对维沃手机一事的判定结果，维沃的高管们与印度高层协商的税务政策最终开始执行。

也正因如此，维沃的销量恢复正常的情况下，得到了更大的利润。

这种情况也令塔塔在考虑收购维沃的股份时产生犹豫。

然而塔塔依旧是收购维沃的第一选择，毕竟在印度市场上维沃手机的销量在很大程度上影响着手机市场的走势。

然而塔塔却并不满足于51%的股份，塔塔收购51%股份的条件是，维沃要将旗下的手机在印度地区的生产线转移到塔塔位于古吉拉特邦的工厂生产。

这种情况就意味着维沃一家独大的局面将不再存在，维沃将成为塔塔的合作公司，而不是塔塔的附属公司。

塔塔在收购维沃51%股份之后，就会在维沃手机的生产线中掺杂自己公司的经营方式，甚至还会剥夺维沃手机的经营权。

这在很大程度上激起维沃高管的不满，而这一系列的行为都是塔塔在收购维沃之前就制定好的计划。

所以从一开始塔塔在收购时就将维沃当作塔塔的附属公司，然而实际上维沃的高管对此并未达成一致意见。

而塔塔方面还表示不赞同维沃高管的决定，并且还采用强硬的手段进行压制，但终究是以失败告终。

这也给塔塔带来很大的舆论压力，更是让塔塔不曾想到，在收购维沃时还要赔了夫人又折兵。

维沃的逆风翻盘无疑是一场胜利，塔塔在收购时存在重大错误，未来塔塔需加强自身的规章制度。

维沃在印度市场上占有很大的市场份额，或许会促使更多的中国品牌开始重视印度市场，这样一来，将对印度市场的发展也会产生不小的影响。