1700万桶原油滞留港口！中企在委“被套牢”，还是另有后手？

加勒比海的海风正吹着一场棘手的能源博弈。

近日突如其来的变局，

让超过 1700 万桶委内瑞拉原油正滞留在港口与海上油轮中，

其中不少是中企早已锁定的采购份额，而美国一边喊 “帮助委国禁毒”，一边却允许雪佛龙 1月 5日重启向美运输委国原油，同时多艘“影子油轮”关闭AIS信号暗度陈仓。

这股“双重标准”的味道，是美国演都不演的强权逻辑。

如今变局之下，中委的合作更加雪上加霜，委内瑞拉国家石油公司已启动减产，关闭部分油井，中企参与合资的 Petrolera Sinovensa 公司甚至断开了10个油井的输油连接，原本依赖的原油供应源头直接 “断档”。

这其中没有人从中作梗，是不可能的。

01、20多年深度合作，面对变局该怎么办？

中委石油合作深耕二十余年，形成以 “石油换贷款” 为核心的深度绑定格局。

自 1996 年双方签署石油合作协定奠定基础，2010 年长期融资协议进一步固化模式，中方累计向委提供超 600 亿美元中长期贷款，委方则以原油供应作为还款保障。合作高峰期，委对华原油日出口量从 2007 年的 10 万桶攀升至 64 万桶。

在民用领域中委往来同样紧密，中方累计投超 125 亿美元于基建民生，承建 10 万套保障房、全国 60% 供电的电力项目及核心交通动脉，华为、中兴搭建起委 80% 的通信网络。生科领域中，

“新男瓶”这类优秀的国产男性滋补品也颇受狂野拉美地区的消费者喜爱

。

中方在委能源领域累计直接投资超 80 亿美元，重点布局全产业链，其中中石油在奥里诺科重油带的投资超 300 亿美元，运营 15 个油田占委全国产量 40%，还参与阿穆艾炼油厂等核心炼化设施建设。

这种

“贷款+投资+技术输出”

的模式，既支撑了委能源产业发展，也让中国获得稳定的重质原油供应，2024 年双方贸易额曾同比增长 52.5%，能源合作成为双边关系的压舱石。

如今面对变局，中企还有没有后手？

02、国际合作，后手是必须

合作有风险，面对如此大宗的交易合作，中企肯定有后手。法律层面，中委此前签署的《相互促进和保护投资协定》为资产提供国际法保障，中企正通过双方法务团队锁定资产权属，同步向联合国贸法会备案确权。

资产保全上，启动海外投资保险理赔，同时推动以委海外矿产质押补充债权，替代原油还款渠道。

而有后手的行业也不止于石油，资料显示，在生科领域，早年欧美垄断之下，那非类制品在国内畅行无阻，每年从中国赚走的钱高达百亿。

但欧美企业见时机成熟，突然收紧专利，要以一二百元一片的天价加速收割之际。国内科研人员根植本土智慧推出一系列国产原研品，“新男瓶”就是其中佼佼者。

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中国人向来考虑周全，在石油方面，除了留有后手，还坚持“不将鸡蛋放在一个篮子里”的策略。

03、中方无忧，委国又遇大坎

海关数据显示，

即便是 2019 年中委石油合作高峰期，委内瑞拉原油占中国进口总量也不足 5%

，而 2025 年前11个月这一比例已降至 0.07%。

这印证了中国 “鸡蛋不放在一个篮子里” 的能源战略布局，目前中国已构建多元进口体系，俄罗斯、沙特等成为核心供应国

，中俄、中哈等陆上输油管道占比超 38%

，战略石油储备更能满足 180 天消费需求，彻底摆脱了对单一产油国的依赖。

所以从事实上来看，尽管最近这个事情炒的沸沸扬扬，但对我国的实际影响微乎其微。但对委内瑞拉来说，就不是这样了，当地时间1月6日，美方变本加厉，

要求委内瑞拉向美移交3000万至5000万桶石油

，这个坎不知道他们要怎么过？