热点原创｜从赛场到全城：冰上盛宴如何为冰城“续热”

12月底的哈尔滨，室外气温已降至零下二十度，但黑龙江省冰上训练中心综合馆内却因2025-2026赛季全国花样滑冰锦标赛而热度不减。

这不仅是一场决定米兰冬奥会国家队名额归属的巅峰对决，更是哈尔滨在后亚冬会时期，以“体育+”战略撬动城市活力的又一次生动实践。

01 赛事引力：

以顶级场馆和超级IP撬动全城热度

作为亚冬会后哈尔滨举办的又一场重量级赛事，本届花滑全锦赛的成功，首先得益于硬件与IP的双重加持。

比赛场馆——黑龙江省冰上训练中心综合馆，是一座承载了近40年冰雪记忆的老场馆。因举办第九届亚冬会，场馆于去年完成了整体升级改造。

男子单人滑冠军金博洋赛后感慨：“从小到大，这块场地一直在变化，现在这里已经是一块国际高水平场地了。”

冰舞冠军柳鑫宇也称赞：“这里更漂亮了，包括灯光、场景布置都非常漂亮，而且场内温度、冰面质量都比七年前好了太多太多。”

专业场馆是吸引顶级赛事的基础，而顶级赛事则是吸引人流的核心。本次全锦赛作为全国最高级别赛事，直接关联米兰冬奥会的参赛资格，其竞技水准和关注度不言而喻。

赛事运营方华体（黑龙江）冰雪产业发展有限公司的票务数据显示，截至12月26日，已售出4700余张门票，出票率超过80%。

一个关键数据是，近50%的门票由外省观众购买。这意味着有超过两千名游客因这场赛事专程来到哈尔滨。

02 经济牵引：

从门票到全链条消费的“破圈”效应

体育赛事的价值，远不止于门票收入。它更像一个“流量开关”，一经开启，便能激活“吃住行游购娱”的完整消费链。

来自大连的大学生观众李嘉垣是外省观众的典型代表。她专程来哈尔滨观赛，行程却不止于赛场：游览索菲亚教堂、漫步中央大街、打卡网红早市品尝特色美食。

她甚至计划：“寒假时再来好好玩一趟，尤其是要去冰雪大世界。”一次观赛之旅，直接催生了一次即时消费和一次未来旅游的计划。

赛事组织者深谙“体育+”的消费转化逻辑。在比赛场馆的走廊里，除了常规的零食饮料，还特意设置了两个特色销售区。

一处是摆满各式毛绒玩具的长条桌，用以满足花滑赛事“娃娃雨”的传统需求；另一处则是黑龙江知名品牌和特色产品的展销点。

销售的不仅是商品，更是体验和记忆。对于商家而言，现场销售额固然可喜，但让来自全国各地的观众了解并记住“龙江好货”，培育潜在的长远客户，才是更深层的商业目标。

03 融合远景：

从单场赛事到可持续的城市发展动能

本次花滑全锦赛，并非哈尔滨“体育+”战略的孤例，而是其庞大冰雪赛事体系中的一环。

进入2025-2026冰雪季，哈尔滨以“冰雪相约，上合同行”为主题，规划了涵盖149项赛事活动的冬季体育盛宴。其中既包括亚洲速度滑冰超级耐力赛、上合组织越野滑雪马拉松等专业赛事，也包含“快乐哈尔滨·冰雪嗨跑”、首届民俗冰雪项目挑战赛等全民可参与的趣味活动。

哈尔滨市体育局的布局思路清晰：通过“专业竞技”与“全民共享”双向赋能，构建多元化赛事体系。

这些赛事被精准布局到松花江冰雪嘉年华、冰雪大世界、亚布力滑雪旅游度假区等核心景区，旨在打造观赛、参赛、旅游一体化的体验场景，最终将赛事的短期“流量”转化为城市文旅消费的长期“增量”。

一个更具雄心的蓝图正在绘就。面向“十五五”时期，哈尔滨市计划把握后亚冬机遇，以建设 “国际冰雪体育名城”和“中国-上海合作组织冰雪体育示范区” 为载体，积极培育一批具有国际影响力的品牌赛事，提升城市的国际知名度。

04 战略深耕：

“体育+”如何塑造城市新名片

从一场花滑全锦赛，可以透视哈尔滨城市发展战略的转变：体育不再仅仅是竞技，更是一种高效的城市品牌营销、一种深刻的文旅融合媒介、一种可持续的经济增长引擎。

以赛引客：顶级赛事以其独特魅力，能跨越地域吸引特定兴趣人群（如冰迷），将他们直接“空投”至目的地，客源精准且消费意愿强。

以赛促游：赛事成为旅游的“触发器”和“延时器”。它促使观众为比赛而来，又因其举办地的文化、风景、美食而延长停留、产生深度消费，甚至计划重游。

以赛兴城：持续举办赛事，能系统性完善城市基础设施（如交通、场馆）、提升服务接待能力、丰富文旅产品，最终将“赛事之城”的印象固化为城市的核心品牌资产之一。

当金博洋在焕然一新的家乡冰面上完成最后一个旋转，当外省观众拎着装满毛绒玩具的塑料袋心满意足地离开，2025年花滑全锦赛的记分牌或许已经收起，但它为哈尔滨带来的热度仍在持续。

从一场比赛到一条消费链，再到一张城市名片，“体育+”的杠杆效应正在将冰天雪地的“冷资源”，高效转化为高质量发展的“热经济”。这场冰上盛宴，赛程三天，余韵悠长。