体制内欺负老实人的常见招数，你被套路了吗

老实人作为职场中养料供给的主体，踏实本分，但经常被薅羊毛、被欺负，这种压榨行为实在是人神共愤，为天地所不容。

作为混职场的，一定要知道哪些是欺负老实人的惯常做法，知已知彼方可百战不殆。要不然被人摘桃子了还给人点赞，发好人卡称哥/姐是个好人。

01.写初稿

领导布置个材料，一番研究之后，请你搭个框架，列个提纲，写个初稿。但初稿写完后，给了同级别的李四，让李四把把关、润润色，最后你产出80%或者更多，但领导直接和李四点对点对接了。

写初稿，干的是从0到1的事，是凭空建造高楼大厦，自己找地皮、砖头、沙子、工人等，还要自己画图，全程把房子建起来，是难度系数最大的。

而别人修改润色，那就要简单得多了，就像是房子建立起来后的装修，他提点意见。

比如，要求刮腻子选晴天日子，建筑垃圾要及时运走……就是动动嘴皮、捡现成的。这种摘桃子方式，伤害性极大，侮辱性贼强，但最常见。

02.搞分包

领导让别人做个课题，在其领回任务后，说领导让大家合力攻关，老实人能力强分包得到最核心部分，美名曰能者多劳，领导都看在眼里。

你出思路、提点子，修改完善方案，过程中一抓到底，将老实人该死的责任感用到了极致，课题做得也不错。

可是，你做的部分，每次都要将进度报给他人，把亮点总结提炼提交他人，他人拿着你的活去和领导汇报。

你干了大量幕后的工作，没一次出现在台前，前店后厂划分你永远在后厂，领导只记住了经常活跃在他眼前的人，而根本不知道还有一个没日没夜攻课题的你。

最要命的是，你干得越努力、做得越好，别人的成绩就越多，主角光环便越亮。

你是辛勤的小蜜蜂，采得百花酿成蜜，为谁辛苦为谁甜？

03.常抽调

不管你的主责主业是什么，只要有活就少不了你，但论功行赏时不见得会记得你。

业务科攻坚个项目，需要你添把手，搞一些材料收集归档之事；招聘科招点人，需要你克服困难出差几周；有专项考核时需要你作为组员/联络人，做一些事前协调、事后统计的活计；甚至是管档案的大姐要出去培训一个月，也需要你顶上，因为你曾经接触过……

这分明是对照分管副职的岗位培养你，兜兜转转，一个部门的工作你竟然干过四分之三，都差点成为半个专家了。但本职工作似乎没怎么干，最终也没有成长为副职领导，年度考核登记表都不知道怎么写。

常常干其他活，本科室有好处想不起你，外科室有蛋糕也分不了给你，三明治说的就是你。

体制内的各位老实人，你还有被其他方式给薅过吗？评论区发泄出来吧。