一位被套路的亚马逊运营！

最近在我的知识星球里面，有位运营主管遇到了一个比较奇葩的经历。

她本来在一家跨境公司做的好好的，结果最后竟然被人套路离职又套路辞退，短短一个月她就经历了职业生涯的“冰火两重天”。

我们来看看这一个月的时间她都经历了什么。

这位亚马逊运营，我们暂且叫她L女士，她之前是供职于深圳一家跨境公司，工作时间到今年为止，大概有5年的时间了。

在这家公司里，她一直负责的是运营线的工作，手底下也管着四五个员工，工作业绩不说是有多么耀眼，但起码每年的业绩kpi都是有稳步增长的。

随着在这家公司工作年限的不断增长，业绩的不断增长，她的工资收入也是在不断增长的，光是底薪，就已经超过了17000元，这还不算业绩提成等等。

但是去年，公司的一个大股东，也是公司的总经理，因为个人原因要移民去国外了，公司的管理就交给了另外一个股东，想不到这就成了这位运营噩梦的开始。

这位新老板上任之后，经常在公司各种会议上表达对运营工作的轻视，他觉得真正能给公司产生价值的，是产品开发和供应链等部门的辛勤付出，而运营人员，不过是在SOP流程中把产品放上“柜台”进行售卖而已。

而且据她讲，这位新上任的总经理，不太喜欢老员工，尤其是前任老板留下的这些老员工，他认为这些老员工的“性价比”太低了，性价比低的原因，就是他觉得以老员工这么高的工资，自己都可以请2-3个985毕业的新员工来了。

而且这位新老板不光是嘴上说说，手上也一直在有所行动，不到一个月，运营部门就陆续入职了三四个新招来的应届毕业生，基本都是理工科的毕业生，他认为理科生的思维逻辑能力会很强。

但是新员工来了以后，老员工的处境就很尴尬，再加上之前老板在会议上的种种言论，所以这位运营主管就产生了离职的想法。

但是冷静的思考以后，她觉得公司这样做，有点卸磨杀驴的意思，这样对她这个为公司奉献了5年青春的老员工，非常的不公平。

再加上现在外面的求职大环境也不太好，裸辞之后不一定能很快就能找到合适的工作，不如先在这里呆着，万一公司想劝退自己，那5年的工作，公司肯定会对自己做出劳动法所规定的经济补偿。

但是公司老板撑不住了，各种明里暗里想逼她走人，平时在工作中也是各种刁难，目的只有一个，那就是想让她自己走人，而不想给足法律规定的赔偿金。

双方就这么僵着那里，一时间都有点进退两难。

这个时候，“转机”出现了，另外一家跨境公司，给这位运营主管抛来了“橄榄枝”。

这个“橄榄枝”，对她的诱惑非常大，不但底薪有增加，绩效提成的比例也增加了很多，然后还有各种补贴、年终奖励方案等等，甚至还承诺会围绕她打造一直独立的运营队伍。

面对这种局面，这位运营主管也犹豫挣扎了几天，主要是不想就这么主动辞职、不想放弃自己本该拿到的赔偿。

但是自己如果现在不快点做出决断，这样好的工作机会可能就没有了，在经济大环境这么不好的前提下，不知道后面还有没有这么好的工作机会在等着自己。

思前想后，她还是主动提出辞职了，辞职之后，立刻入职了这家对她抛来橄榄枝的公司。

事情如果这么发展，也算是个比较好的结局。

然而，在这家新的跨境公司，在她的试用期还没顺利通过的时候，公司就以“能力不足、无法胜任工作”为由，与她解除了工作合同。

后面经过跟原公司的同事交流，她才得知这家新公司的老板，跟之前老公司的老板，原来是私下就认识的朋友。

而她获得的又一个“内幕消息”，则是让她惊呼：套路实在是太深了！

有位她的前公司同事告诉她，之所以老板让他朋友的公司来挖她，就是因为想要开除她，但是又不想支付高额的赔偿金，所以才想出了这么一出“乾坤大挪移”的战术。

一个是工作五年的赔偿金，另一个是试用期的赔偿金，两个一对比，老板就想到了这么一个有点缺德的点子。

开除员工的成本，被他降到了最低。

其实这种事情太多了，不光是在跨境圈，在其他的行业，也比比皆是。

所以，这里也提醒那些工作比较久的老运营，在收到莫名的高薪邀约时，不要轻易的就被迷的心花怒放。

是机会还是陷阱，要自己去通过各种途径详细调研之后，再做决定！

全文结束！