不靠外援拿冠军！江苏女排这波操作，为啥说能给全国球队上一课？

你敢信？一支几乎全是本土球员的队伍，能在遍地外援的联赛里一路冲到底拿冠军！江苏女排今年的表现，直接让不少球迷拍案叫绝——没有砸钱买大牌外援，全靠自己培养的年轻人挑大梁，不仅赢了比赛，还让球队估值涨了3倍！这到底是运气爆棚，还是真有一套能复制的“胜利密码”？今天就扒透这支“全华班”的崛起路子，看看她们的玩法为啥值得全国球队学。

自家孩子能当核心！这套青训体系，直接打破“外援依赖症”

提到排球联赛，以前不少球队的思路都是“花钱买外援，省事又见效”，好像没有几个强力外援，就别想冲击冠军。但江苏女排偏不这么干，她们把钱和精力都砸在了青训上，从本地挑好苗子，一步步培养成能打硬仗的主力。

就说今年夺冠阵容里，吴梦洁、倪非凡、万梓玥这几个00后，全是江苏自己青训体系练出来的。吴梦洁才22岁，已经成了球队的主攻核心，扣球成功率稳居联赛前列；自由人倪非凡才23岁，赛场上救球又快又稳，好几次关键球都是她把球救回来，给队友创造反击机会；副攻万梓玥更年轻，才21岁，身高1米96，拦网和快攻都成了球队的得分利器。这三个年轻人，加上其他本土球员，组成了球队的“青春风暴”，整个赛季下来，她们的得分占比超过了球队总得分的70%，完全撑起了球队的进攻和防守。

对比有些球队，每年花几百万甚至上千万引进外援，结果外援一受伤或者状态下滑，球队成绩就直接垮掉。江苏女排这套“自己造血”的青训模式，不用看外援脸色，自家培养的球员更熟悉战术，配合起来也更默契，关键是能一直有新鲜血液补进来，根本不用担心“断档”。这种不依赖外援、靠本土力量赢球的路子，对那些总想着“走捷径”买外援的球队来说，简直是活生生的教材。

“光速二传”太离谱！这套战术革新，让对手根本反应不过来

如果说青训是江苏女排的“根基”，那战术创新就是她们的“杀手锏”。看过江苏女排比赛的球迷都知道，她们的球打得特别快，快到对手拦网都来不及伸手，这背后全靠一套叫“光速二传”的战术体系。

球队的二传手刁琳宇，传球速度比联赛平均水平快了近0.3秒，别小看这0.3秒，在排球场上，这点时间差足够让副攻手完成一次出其不意的快攻。以前很多球队的副攻只是“辅助”，主要得分靠主攻和接应，但江苏女排靠着“光速二传”，把副攻的快攻激活了——副攻手跑到位置，刁琳宇的球刚好到位，两人配合起来像“闪电战”，对手的拦网队员刚起跳，球已经扣过去了。赛季里，江苏女排副攻的快攻得分占比达到了28%，比联赛平均水平高出12个百分点，这在以前几乎是不敢想的。

除了快攻，她们还搞出了“发球带动拦防”的套路。球队的发球都特别有针对性，要么发对手的薄弱环节，要么发追身球，逼着对手一传不到位。一旦对手一传乱了，江苏女排的拦网马上跟上，拦下来之后立刻组织反击，形成“发球-拦网-反击”的连锁反应。今年联赛里，江苏女排的拦网得分和反击得分都是联赛第一，光靠这一套连锁战术，每场比赛就能比对手多拿10分左右。

这种“高快结合、多点开花”的战术，和传统的“只靠主攻硬砸”的打法完全不同。以前很多球队进攻就盯着一个主攻手喂球，对手只要死盯这个主攻，就能限制住进攻。但江苏女排不一样，边攻有吴梦洁、龚翔宇组成的“三叉戟”，副攻有万梓玥、杨佳的快攻，有时候连接应都能突然打一个背飞，对手根本不知道该防哪里。这种战术均衡性，让她们在比赛里很少出现“卡轮”（连续丢分）的情况，就算一个进攻点被限制，其他点马上能补上来，这也是她们能一路赢球的关键。

老将带新人太丝滑！梯队建设让球队“无缝衔接”，根本不用重建

一支球队要想长期保持竞争力，最怕的就是“青黄不接”——老将退役了，新人顶不上来，只能被迫重建，成绩一落千丈。但江苏女排根本没这个烦恼，她们的梯队建设做得特别好，老将和新人配合得像“无缝衔接”一样，球队战斗力从来没掉过线。

球队里的老将张常宁和龚翔宇，就是年轻球员的“领路人”。张常宁虽然今年进攻次数少了，但她的经验太关键了——暂停的时候，她会给年轻球员讲对手的弱点；场上出现失误，她会马上鼓励队友调整心态；防守的时候，她总能预判到对手的进攻路线，补位救球。龚翔宇作为接应，不仅自己能得分，还会主动和年轻的主攻手吴梦洁沟通，告诉她什么时候该跑位，什么时候该扣直线。

年轻球员也特别争气，跟着老将学技术、学经验，进步速度飞快。吴梦洁刚进一队的时候，扣球经常出界，张常宁就陪着她加练，手把手教她控制力量和角度；倪非凡以前防守站位总出错，龚翔宇就给她画战术图，帮她分析对手的进攻习惯。不到两年时间，这些年轻球员就从“替补”变成了“主力”，而老将们则慢慢退到“辅助”位置，既能发挥经验优势，又能给新人留出成长空间。

对比有些球队，老将一退役，新人没人带，只能靠教练硬教，结果新人适应不了比赛节奏，球队成绩一落千丈，重建周期长达三四年。江苏女排这套“老将带新人、梯队无缝衔接”的模式，让球队始终保持着“老中青”结合的合理结构，根本不用经历痛苦的重建期，这对那些总在“重建-崛起-再重建”里循环的球队来说，太值得学了。

打球读书两不误！球员能读博能当老师，这才是长远发展

很多运动员都有个烦恼：打球的时候一门心思训练比赛，退役后没学历、没其他技能，很难融入社会。但江苏女排在培养球员的时候，早就考虑到了这一点，她们不仅让球员打好球，还帮球员规划学业和未来，让球员能“全面发展”。

就说龚翔宇，现在已经是南京师范大学的博士生了，她一边打比赛，一边利用训练之余的时间上网课、写论文，球队还专门给她协调了训练时间，让她能平衡打球和学习。前队长惠若琪退役后，直接成了南京师范大学的兼职老师，给学生上排球课，还参与学校的体育教研工作，从运动员顺利转型成了教育工作者。还有以前的队员，有的退役后当了体育记者，有的开了排球训练营，几乎没有出现过“退役即失业”的情况。

球队和多所高校都有合作，球员从青年队开始就能接受系统的文化教育，就算是职业球员，也能拿到大专、本科甚至硕士、博士学历。而且球队还会根据球员的兴趣和特长，给她们提供转型培训，比如教她们做教练、做体育管理，或者学习媒体运营。这种“打球不耽误读书、退役有后路”的模式，不仅让球员没有后顾之忧，能更专心地打比赛，还能吸引更多有天赋的孩子来学排球——毕竟家长都愿意让孩子走一条“能打球、能读书、未来有保障”的路。

夺冠后估值涨3倍！成绩好真能当“摇钱树”，商业价值直接拉满

以前很多人觉得，搞体育只要成绩好就行，商业开发都是“锦上添花”。但江苏女排用实际行动证明，成绩好不仅能赢荣誉，还能当“摇钱树”，开创“成绩驱动商业”的新模式。

今年江苏女排夺冠之前，球队的商业估值大概在5000万元左右，夺冠之后，不到一个月时间，估值直接涨到了2亿元，翻了3倍。赞助商也从以前的3家变成了现在的8家，其中不乏运动品牌、乳制品企业这些大公司，赞助费用总共比去年多了近8000万元。而且球队的主场门票，夺冠后每场都被抢空，票价从原来的80元涨到了280元，还是一票难求，光门票收入就比上赛季多了300多万元。

球员的个人商业价值也跟着暴涨。吴梦洁夺冠后，接到了5个品牌代言，包括运动装备、饮料和电子产品，代言费总共超过了1000万元；龚翔宇因为学历高、形象好，还被聘为某教育品牌的“公益大使”，曝光度和影响力都大大提升。对比有些球队，成绩平平，根本没人愿意赞助，主场门票卖不出去，连训练经费都紧张。江苏女排这套“靠成绩吸引赞助、用赞助反哺球队”的良性循环，让其他球队看到了“成绩和商业能双赢”的可能——只要把球打好，根本不愁没钱花。

小编有话说

看江苏女排这一路夺冠的过程，真的不是靠运气，而是每一步都走得特别扎实。从青训里挖苗子，到战术上搞创新，再到梯队建设和球员发展，每一个环节都想得特别周到，这才攒出了一套能赢球、能长久的“胜利模式”。

现在很多球队要么依赖外援，要么战术老套，要么不关心球员未来，对比之下，江苏女排的这些做法太值得琢磨了。她们证明了，不用砸钱买外援，本土球员一样能拿冠军；不用死守老战术，创新一下就能打懵对手；不用让球员“只管打球不管未来”，平衡好运动和教育，球员能走得更远。

对中国排球来说，江苏女排的模式就像一个“标杆”，不是说非要照搬她们的每一步，而是要学她们那种“不投机取巧、踏踏实实搞建设”的思路。如果更多球队能像江苏这样，重视青训、敢于创新、关心球员，中国排球肯定能越来越强。毕竟，只有根基扎得稳，才能长得高、走得远。